2月27日，南寧軌道交通集團召開2023年度工作會議，會議總結(jié)回顧2022年工作,研判當前發(fā)展形勢,部署2023年主要工作,號召集團上下要更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，勇?lián)鷼v史使命，踔厲奮進、篤行不怠，為集團打造成為一流的城市綜合服務(wù)商不懈奮斗，為南寧建設(shè)面向東盟開放合作的國際化大都市，譜寫新時代南寧現(xiàn)代化建設(shè)新篇章貢獻軌道力量。集團黨委書記、董事長黃鐘暉在會上作了題為《鉚足干勁拼經(jīng)濟  提振信心促發(fā)展 為成為一流的城市綜合服務(wù)商不懈奮斗》的講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理譚文舉作了經(jīng)營管理工作報告,黨委副書記、工會主席黃英為主持會議并作黨建工作報告。

會議指出，2022年，面對錯綜復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，集團公司堅決貫徹落實黨中央各項方針政策和決策部署，高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全。深入落實市委主要領(lǐng)導(dǎo)到集團公司調(diào)研指示精神，堅定“一個方向”，抓好“四項重點工作”，落實“五個方面要求”，主動融入新時代南寧現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展大局，聚力攻堅、奮力突破，有力推動了南寧市軌道交通事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。全年集團公司國有資本保值增值率103.72%，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資52.35億元，年度完成率170.5%；實現(xiàn)營業(yè)收入32.52億元；實現(xiàn)利潤總額5.98億元，同比增長16.78%；實現(xiàn)凈利潤4.23億元，同比增長15.59%；實現(xiàn)上繳稅費6.56億元。

會議指出，集團黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用，持續(xù)掀起學(xué)習(xí)黨的二十大精神熱潮，進一步學(xué)深悟透黨的二十大精神，黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營取得新突破，黨的工作成為了推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力引擎。搶抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新機遇，第三輪軌道交通建設(shè)規(guī)劃獲批，6號線一期工程先行站點華南城東站開工；低運量軌道交通項目前期工作扎實推進。優(yōu)化城市公共交通出行服務(wù)，完成南寧公交集團、南寧市民卡公司整體劃轉(zhuǎn)，智慧公交出行初見成效，實現(xiàn)一碼通乘、聯(lián)乘優(yōu)惠。線網(wǎng)客運強度在全國49個城市中排名第9，在9家同等規(guī)模地鐵中排名第1。構(gòu)建軌道交通經(jīng)營新模式，創(chuàng)新TOD開發(fā)，完善開發(fā)機制，五一中路項目首期地塊實現(xiàn)首戰(zhàn)告捷，房地產(chǎn)銷售額居南寧市屬國企首位。強化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略支撐，構(gòu)建“1+1+1+1+N”創(chuàng)新體系，高標準建設(shè)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園，組建科創(chuàng)投資公司，設(shè)立50億元南寧軌道產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基金，投資新能源項目開工，投資成立3家科技公司。堅持市場化改革方向，打好國企改革三年行動收官戰(zhàn)，集團公司“瘦身”完成，“分轉(zhuǎn)子”平穩(wěn)過渡，加快改組國有資本投資公司，成功引進軌道地產(chǎn)公司職業(yè)經(jīng)理人總經(jīng)理。創(chuàng)新融資方式，積極盤活資產(chǎn)，融資超100億元，成為南寧市唯一獲得AAA級主體信用評級的市屬國有企業(yè)。緊盯安全生產(chǎn)不放松，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，安全態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定。積極履行國企社會責(zé)任，牽頭成立南寧市平穩(wěn)房地產(chǎn)私募基金，支持10個停工項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，紓困28個房地產(chǎn)項目。黨建工作成效突出，研究出臺落實市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神21項具體舉措，4個品牌入選市國資委黨建品牌20佳，地鐵黨建聯(lián)盟品牌榮獲國資系統(tǒng)2022年“紅盾強企”優(yōu)秀黨建品牌一等獎。強化宣傳樹立新形象，策劃“十五個一”系列主題活動，“你好，潘阿姨”等地鐵里的暖心故事多次登上央視；建立企業(yè)文化長效機制，集團公司獲評廣西首批國企黨建+企業(yè)文化研究實踐教學(xué)站。

會議強調(diào)，要認清形勢。集團公司的發(fā)展正處于政策窗口期和戰(zhàn)略機遇期，要深入把握發(fā)展形勢，從牢牢把握黨的二十大提出的新任務(wù)新要求、牢牢把握中央經(jīng)濟工作會議精神、牢牢把握國家賦予廣西更高的戰(zhàn)略定位、牢牢把握南寧建設(shè)面向東盟開放合作的國際化大都市千載難逢的歷史機遇、牢牢把握市委主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神等五個方面把握形勢之變，緊扣打造成為一流的城市綜合服務(wù)商的目標任務(wù)，明確發(fā)展思路，把發(fā)展機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展成果。

會議強調(diào)，要掌握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以“打造國有資本投資公司新樣板，成為一流的城市綜合服務(wù)商”為愿景，按照市委市政府確定的以融促交、以交帶城、以城興產(chǎn)“三位一體”可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展理念，打造數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)鏈全場景“大公交”服務(wù)體系，布局交城產(chǎn)“開發(fā)+運營”一體化 TOD 功能生態(tài)圈，向以數(shù)字經(jīng)濟為主的創(chuàng)新驅(qū)動型高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。通過“12345”戰(zhàn)略架構(gòu)，力爭5年達到“千億投資、千億產(chǎn)值、千億產(chǎn)業(yè)”的“三個千億”發(fā)展目標，并購或培育五個上市公司，實現(xiàn) SOBOD 全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)運營及可持續(xù)發(fā)展。

會議強調(diào)，要堅定發(fā)展信心。經(jīng)過多年的發(fā)展和累積，集團公司各方面都取得了長足的發(fā)展，“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更牢，“進”的底氣更足，“闖”的動力更強，集團公司擁有堅實的經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，擁有一支數(shù)量和質(zhì)量兼優(yōu)的人才隊伍，擁有在錯綜復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境中取得的良好發(fā)展業(yè)績。

會議強調(diào)，要有工作緊迫感。集團公司正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，加快推進落實項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局、資產(chǎn)盤活、TOD開發(fā)、企業(yè)改革等重點工作，特別是對照農(nóng)生文書記到集團公司調(diào)研時提出的“一個方向、四項重點工作、五個方面要求”，精準發(fā)力，全力抓好2023年工作重點。一是把現(xiàn)金流當成企業(yè)的“生命線”來保障，采取有力措施，全力抓好作價出資土地注入工作，全面盤點各類融資方式及融資渠道，堅持效益優(yōu)先控成本，全力保障企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)金支撐。二是把公交融合當成期望的“新面貌”來呈現(xiàn)，加速全市各類公共交通的協(xié)同整合，打造以軌道交通為骨干、以常規(guī)公交為基礎(chǔ)，以共享單車與慢行步道為補充接駁的區(qū)域一體、布局均衡、智慧互聯(lián)、綠色安全的一體化“大公交”服務(wù)體系；開展網(wǎng)線優(yōu)化、站點提質(zhì)、服務(wù)提效行動，實現(xiàn)“網(wǎng)線、銜接、管理”三個一體化，在推動北部灣綜合交通體系一體化協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)和骨干功能，成為全國智慧綜合公交出行服務(wù)的引領(lǐng)者。三是把產(chǎn)業(yè)發(fā)展當成轉(zhuǎn)型的“突破口”來發(fā)力，鞏固當前主要的營收產(chǎn)業(yè)，打造新形勢下地鐵行業(yè)最強、廣西最強的國有房地產(chǎn)企業(yè)；加快探索城市土地開發(fā)新模式，做實TOD綜合開發(fā)；以發(fā)展成為規(guī)模以上其他營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)為目標，全面整合商業(yè)資源，在自有物業(yè)自主經(jīng)營上盡快邁出第一步。四是把科技創(chuàng)新當成前進的“加速器”來推動，聚焦未來國家和區(qū)域需要發(fā)展的、能夠形成核心競爭力的前瞻性戰(zhàn)略性新興科技產(chǎn)業(yè)，深化科技創(chuàng)新體制改革，積極打造創(chuàng)新驅(qū)動的科技型企業(yè)。五是把裝備制造當成產(chǎn)業(yè)的“補強膠”來固定，編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)南寧軌道交通產(chǎn)業(yè)體系，積極發(fā)展軌道交通高端裝備制造業(yè)，開拓創(chuàng)新、精準招商，開展延鏈補鏈強鏈。著力提升南寧軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)鏈韌性，積極布局智慧城軌業(yè)務(wù)，深入挖掘運維增值服務(wù)。六是把企業(yè)改革當成發(fā)展的“新賽道”來開辟，結(jié)合“一個方向、四項重點工作、五個方面要求”，全力推進集團公司戰(zhàn)略重構(gòu)，加快改組成為國有資本投資公司步伐，通過改革加速解決“三大短板”、建立市場化經(jīng)營機制、提升國有資本的分布結(jié)構(gòu)和質(zhì)量效益。

會議強調(diào)，要善于真抓實干。錨定各項目標任務(wù)，堅決扛起穩(wěn)增長、擴投資、控成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)服務(wù)的重大責(zé)任，緊抓機遇用足政策，細化責(zé)任強化分工，督查問責(zé)狠抓落實，凝心聚力、真抓實干，形成狠抓落實的強大合力。

會議還表彰了2022年度先進單位/部門、先進個人；各子（分）公司向集團公司遞交2023年度工作目標責(zé)任書，直屬黨組織向集團公司黨委遞交2023年度黨建目標責(zé)任書。

集團公司紀委副書記、總經(jīng)理助理、副總師，集團公司各部門中層正副職，各子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，2022年度先進單位/部門及先進個人（代表）在主會場參會，各子（分）公司全體中層在分會場參會。

黃鐘暉講話

會議現(xiàn)場

頒獎現(xiàn)場

遞交黨建目標責(zé)任書

遞交年度目標責(zé)任書