近日，運營分公司組織分公司新線介入技術(shù)人員在屯里車輛段開展了新線介入班組管理知識培訓。培訓特邀上海申通軌道交通研究咨詢有限公司新線介入管理資深專家進行授課，分公司各相關(guān)部門、生產(chǎn)中心專業(yè)技術(shù)主辦、班組長、檢修工等共83人參加了培訓。
       上海申通的專家結(jié)合幾十年新線介入管理經(jīng)驗，對多年運營維護管理中遇到的問題等做了淺深結(jié)合、案例豐富、全面細致的講解，培訓主要內(nèi)容包括新線介入對班組管理的注意事項，班組技能提升方式方法的經(jīng)驗交流，不同崗位員工培養(yǎng)模式方面的經(jīng)驗交流，技術(shù)主辦與班組間工作配合性、連貫性方面的經(jīng)驗交流，相關(guān)典型案例分析等。同時，專家還就作為一名合格的班組長需要具備的專業(yè)積累、工作能力、新線建設(shè)期間班組長職責、新線建設(shè)期間班組工作內(nèi)容、如何促進班組技能提升等進行了介紹，并通過新線介入期間的班組管理案例講解，讓大家充分了解新線介入期班組管理的要點和重要性。

       新線介入班組管理知識培訓是分公司生產(chǎn)技術(shù)部主導策劃的新線介入管理知識系列培訓之一。按照年度培訓計劃，運營分公司根據(jù)集團公司線網(wǎng)建設(shè)、運營時序和各生產(chǎn)中心新線介入管理方面的培訓需求，組織安排了一系列新線介入管理知識培訓課程，其中共包括3門通用課程和49門專業(yè)課程。通過一系列的培訓將有效提高分公司員工新線介入管理、班組管理、設(shè)備檢修、故障處理等業(yè)務(wù)水平，有效推動分公司技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備檢修水平不斷提升。