軌道交通集團紀(jì)委:加強四舉措,扣好廉鈕扣
近年來,軌道交通集團紀(jì)委通過“精準(zhǔn)畫像”,“考廉”、“談廉”及“廉政體檢”,將監(jiān)督關(guān)口前移,促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢思想道德防線,提升紀(jì)律意識,進一步壓緊壓實主體責(zé)任。
以廉潔檔案為中層管理人員精準(zhǔn)“畫像”。建立健全總部及分子公司層級式廉潔檔案203份。實行動態(tài)管理、實時更新,及時、準(zhǔn)確、完整地勾勒出中層管理人員的廉潔曲線。同時,動態(tài)研判“樹木”與“森林”的狀況,通過比對廉潔檔案中前后變化,對違紀(jì)違規(guī)苗頭性傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育,為日常監(jiān)督提供精確指向,進一步強化管理人員廉潔意識,形成有效的監(jiān)督機制。
以廉政測試把好政治廉潔關(guān)。秉著“逢提必考、以考促學(xué)”的原則,每年年底,集團紀(jì)委開展新提任中層管理人員廉政測試。著力深化新任管理人員理論武裝,提高政治站位,把準(zhǔn)政治方向,堅定政治立場,明確政治態(tài)度,加強黨規(guī)黨紀(jì)知識學(xué)習(xí),提升遵守廉政法規(guī)的自我約束力,筑牢拒腐防變防線。
以廉政談話壓實主體責(zé)任。緊盯關(guān)鍵節(jié)點及關(guān)鍵風(fēng)險崗位,在年節(jié)假前對資源集中、資金密集的風(fēng)險崗位管理人員開展廉政談話,把教育監(jiān)督管理的“關(guān)口前移”,變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督,督促中層管理人員扛起主體責(zé)任,及時構(gòu)筑思想道德“堤壩”,自覺遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
以廉政鑒定防止“問題干部”“帶病提拔”。立足監(jiān)督職責(zé),堅持廉政鑒定“三個必核”、“三日回復(fù)”。 對擬提拔、調(diào)動的黨員干部必核;對因公因私出國(境)的黨員干部必核;對評優(yōu)評先、表彰嘉獎的黨員干部、集體組織必核,堅決防止“帶病提拔”“帶病調(diào)動”“帶病評優(yōu)”“帶病出境”等現(xiàn)象發(fā)生。嚴格執(zhí)行3個工作日內(nèi)出具廉政鑒定意見要求,確保鑒定結(jié)果及時、嚴肅、真實。