4月1日上午，在資源開發(fā)分公司會議室，公司總經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與各部門負責(zé)人分別簽訂了《資源開發(fā)分公司2016年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書》及《資源開發(fā)分公司2016年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》。通過這種形式增強領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負責(zé)人的目標管理意識及安全生產(chǎn)意識，落實管理責(zé)任，以確保工作目標的實現(xiàn)。
       《資源開發(fā)分公司2016年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書》按照集團公司下達生產(chǎn)經(jīng)營考核總目標制定，并將各項任務(wù)分解到部門，明確進度指標及考核獎懲方式，要求各部門按期完成工作。
       《資源開發(fā)分公司2016年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》按照集團公司年度安全生產(chǎn)管理總目標制定，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全質(zhì)量管理，確保工作目標及安全管理兩不誤。
       責(zé)任書的簽訂，將各項工作的責(zé)任下放到各部門，激發(fā)了部門負責(zé)人的工作熱情，同時也增強了各項工作的管理意識，做到責(zé)任層層落實。